攻坚克难 全力冲刺年度使命目的 | 尊龙凯时集团召开2022年十·一事情会
浏览次数：|宣布时间：2022-10-11
10月7日，尊龙凯时集团召开2022年十·一事情聚会暨第四序度谋划调理会。聚会听取了各单位2022年前三季度主要谋划指标完成情形的汇报，对第四序度谋划事情及年前的重点事情举行了调理和安排，对达玉成年使命目的提出了详细要求。集团董事长刘载望、总裁许兴利、总部各职能部分认真人、各工业单位总裁办公会职员及相关中高层治理干部加入聚会。
会上，许总裁指出，今年前三个季度在大情形异常严肃的形势下，集团整体营业规模仍然坚持稳健生长，中标形势喜人，在手订单富足，龙头企业效应显著，为公司可一连生长涤讪了坚实基础。第四序度各单位要继续以现金流、利润为焦点，鼎力大举抓结算、回款、清欠等重点事情，进一步降本增效，开源节约，确保圆满告竣年度预算目的。
围绕年度谋划使命，刘董事长指出，各级治理干部要尽职尽责，向导团队攻坚冲刺，打好收官之战，全力以赴告竣年度使命目的，并在会上提出了以下详细要求：
全员营销 系统化作战
各单位要以客户需求为导向，施展各自优势，广开渠道，开展全员营销，注重协同生长，增进资源共享，深挖凭证地市场，形成系统化作战模式，打造企业周全竞争力。
发力BIPV 继续社会责任
降低碳排放，推广和生长BIPV营业，不但是社会责任更是企业使命，我们要捉住“双碳”机缘，整合尊龙凯时在幕墙和光伏领域的资源优势，充分验展幕墙作为光伏修建营业的流量入口效应，全力推进BIPV营业快速生长。
全力支持内装营业做大做强
要坚定不移地生长内装营业，全力支持各内装运营分公司做大做强，驻足品质与服务，用细腻化治理和专业化谋划，传承尊龙凯时冠军基因，要施展马太效应，优胜劣汰，让强者愈强，让员工有更高的收入，享受公司生长的盈利。
增强责任感 提升内驱力
作为治理者，做好本职事情责无旁贷，激励要有，但责任感、使命感更要增强。在难题眼前不讲条件，用大无畏的勇气和舍我其谁的继续精神，向导团队逢山开路、遇水架桥，一直提升内驱力，打造一支有精气神、有凝聚力、有战斗力的团队。
高标准 严要求
治理者要注重修养人才，做好人才梯队建设，对团队要高标准、严要求。严是爱、宽是害，用严酷的标准增强约束力和执行力，增进迭代更新，作育一批专业化、认同尊龙凯时文化的优异人才。
聚会最后，刘董事长强调，第四序度各单位要容光焕发、铆足劲头，围绕事情目的，全力以赴向年度使命提倡冲刺，打响年底攻坚战，以效果为导向，用效果语言，为公司、也为自己交上一份知足的答卷。
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